Para mejorar aún más el impulso, la alineación del equipo, la capacidad de ejecución y la tasa de finalización del desempeño de los equipos comerciales y de gestión, la compañía organizó la " Capacitación de laberinto para equipos comerciales y de gestión " del 30 de junio al 2 de julio. Los capacitadores eran de una empresa de capacitación muy conocida en la industria, incluido el entrenador Wen Songbin, el entrenador Zhang Quan, el maestro Luo Xuemei y el maestro Zeng Nan. Un total de 15 miembros de los equipos comerciales y de gestión participaron en la capacitación, con Danny como observador en todo momento.

En la tarde del 30 de junio, el entrenador Wen y el equipo llegaron a tiempo a la empresa. Comenzaron con una breve sesión de calentamiento en la sala de conferencias de la empresa y luego se trasladaron a la terraza del piso 25 para el segmento de juegos de entrenamiento. El juego simuló las operaciones del proyecto de la empresa, dividiendo a los participantes en dos grupos que representaban a la Empresa A ya la Empresa B, actuando como competidores. Ambas empresas entraron en un campo completamente desconocido, y la empresa ganadora recibió una recompensa de 2 millones de RMB. El juego tenía límites de tiempo y sanciones por violaciones de las reglas. Los planes de marketing y gestión operativa específicos eran completamente desconocidos, lo que requería que los dos equipos exploraran por su cuenta.

La capacitación adoptó un enfoque de enseñanza inmersivo e interactivo, lo que permitió a los equipos comerciales y de gestión experimentar personalmente la competencia del mercado y las duras realidades que enfrentan las empresas en la asignación de talentos, el establecimiento de objetivos, la división del trabajo, la planificación organizacional y la gestión financiera. A través de la experiencia del juego y el informe posterior al entrenamiento por parte del entrenador Wen, los 15 participantes, en función de sus roles específicos y circunstancias individuales, hicieron sus propias reflexiones y conclusiones.

Los empleados participaron activamente en la capacitación y participaron en entusiastas sesiones informativas. La recompensa de Danny fue concedida de inmediato. El 3 de julio, Danny invitó a todos los empleados a tomar el té de la tarde y concluyó la capacitación con una nota satisfactoria. Se espera que los participantes lleven los logros de esta capacitación a su trabajo futuro y logren resultados aún mejores.

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Ecopower es una empresa de alta tecnología reconocida a nivel nacional que se especializa en producir, investigar y vender aditivos químicos especiales. Sus productos, incluidos los agentes de acoplamiento de silano y los oligómeros, la sílice precipitada , la resina de hidrocarburo , la colofonia de goma y la resina derivada de la colofonia , y el caucho CSM , se utilizan ampliamente en diversas industrias. Los principios comerciales de la empresa incluyen la fabricación orientada a la calidad, la entrega oportuna y el crecimiento junto con los clientes.